紀(jì)實(shí)：株洲新興醫(yī)院年度述職“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)·繼往開來(lái)”點(diǎn)亮新征程
株洲新興醫(yī)院年度述職會(huì)議順利舉行
2018年12月21日下午，株洲新興醫(yī)院召開2018年度中層骨干述職會(huì)議。株洲新興醫(yī)院宋磊院長(zhǎng)、湯躍連書記、祝傳丹副院長(zhǎng)及全院四十余名中層干部參加了此次會(huì)議，會(huì)議由祝副院長(zhǎng)主持。
祝傳丹副院長(zhǎng)主持會(huì)議
在述職開始前，祝副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，年度工作述職是中層管理者的責(zé)任和義務(wù)，必須要本著對(duì)醫(yī)院、對(duì)科室、對(duì)自身高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待。
隨后，各中層干部按照相應(yīng)職責(zé)，圍繞科室2018年工作，用精煉的語(yǔ)言，結(jié)合圖文PPT，從組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力、組織紀(jì)律、責(zé)任心、履職成效、廉潔自律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全制度落實(shí)、2018年度工作目標(biāo)完成、學(xué)科建設(shè)、科研成果、工作不足、原因分析、2019年一季度的工作目標(biāo)和計(jì)劃等方面進(jìn)行了10分鐘直觀、全面而系統(tǒng)的述職。整場(chǎng)大會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真、節(jié)奏緊湊，內(nèi)容精彩紛呈。
各科室負(fù)責(zé)人做述職報(bào)告
會(huì)上，湯躍連書記對(duì)醫(yī)院規(guī)劃發(fā)展、醫(yī)院運(yùn)行管理做出了總結(jié)：“肯定成績(jī)、提煉精神、正視不足、負(fù)重加壓、找準(zhǔn)方向、繼續(xù)前行”精煉的24個(gè)字，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)卻很艱辛，要具有與時(shí)俱進(jìn)的思維和理念，不能墨守成規(guī)。希望各中層干部通過述職了解醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)兄弟科室經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)足自身工作薄弱環(huán)節(jié)，凝心聚力，帶領(lǐng)科室努力工作，爭(zhēng)取在2019年再上一個(gè)新臺(tái)階。把精力放在狠抓落實(shí)上，以質(zhì)量安全為主題，以學(xué)科建設(shè)為抓手，以一病一專家為突破口，努力創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院。
湯躍連書記做會(huì)議總結(jié)
最后，宋磊院長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言，首先充分肯定各中層管理干部的辛勤付出，以及在各自的工作、管理崗位上取得的好成績(jī)，同時(shí)對(duì)接各科室具體工作舉措，宏觀把控，微觀分析，圍繞“聚焦問題，重點(diǎn)在改”的總綱，剖析了醫(yī)院管理工作中存在的問題，確立了今后的改進(jìn)目標(biāo)和實(shí)施方案。
宋院長(zhǎng)指出，“此次述職會(huì)議是檢驗(yàn)中層干部工作成效、工作作風(fēng)、職責(zé)履行、廉潔自律等方面的有效方法，是株洲新興醫(yī)院完善醫(yī)院管理、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，必將有力地推進(jìn)醫(yī)院各部門的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。“
宋磊院長(zhǎng)做會(huì)議總結(jié)
與此同時(shí)，株洲新興醫(yī)院宋院長(zhǎng)就下一步工作提出要求：各部門需明確自己的崗位職責(zé)，以及來(lái)年重點(diǎn)工作計(jì)劃，提高業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力，提高執(zhí)行力的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重工作方法，定期的工作總結(jié)和科室會(huì)議，學(xué)會(huì)匯報(bào)工作，學(xué)會(huì)合理安排工作時(shí)間，要有計(jì)劃、有步伐，有條不紊的進(jìn)行工作，著力推動(dòng)醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展。作為醫(yī)院中層骨干，要有能力、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)以黨建引領(lǐng)，以醫(yī)改促進(jìn)，以凝心聚力保證醫(yī)院的改革發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，抓實(shí)真干，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，全力推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
醫(yī)院是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，因此2019年無(wú)論是院方培訓(xùn)，還是各部門內(nèi)部培訓(xùn)都需進(jìn)一步推進(jìn)，醫(yī)院也會(huì)加大對(duì)培訓(xùn)工作的力度，組織管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)你，讓醫(yī)院管理能力更強(qiáng)，醫(yī)院秩序更加的平穩(wěn)。
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