自我進(jìn)化，融合創(chuàng)新，新興因你而偉大-株洲新興醫(yī)院2019新年賀詞

——株洲新興醫(yī)院2019年新年賀詞

尊敬的各位專(zhuān)家、親愛(ài)的同事們：

新年好！

當(dāng)2019年的第一縷晨光映照你的臉龐，嶄新的一年已然撲面而來(lái)。

值此新年之際，我謹(jǐn)代表株洲新興醫(yī)院有限責(zé)任公司向全院干部職工及支持我們辛勤工作的家人致以新年的祝福！感謝新興人的兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，為醫(yī)院的醫(yī)療、管理、后勤保障等工作盡心盡力；向關(guān)心支持醫(yī)院發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友致以崇高的敬意和美好的祝愿！

2018年，我們夯實(shí)基礎(chǔ)，自我進(jìn)化，融合創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)。在新華醫(yī)院集團(tuán)和市衛(wèi)生主管部門(mén)的指導(dǎo)下，在新興人腳踏實(shí)地、奮發(fā)有為的步伐下，我們?cè)卺t(yī)院管理平臺(tái)建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)、文化內(nèi)涵建設(shè)等方面取得了較大的成績(jī)，醫(yī)院運(yùn)行秩序日益穩(wěn)健，在株洲市的社會(huì)影響力穩(wěn)步提高，譜寫(xiě)了醫(yī)院發(fā)展的新篇章。

這一年，我們努力“夯實(shí)基礎(chǔ)”。

2018年，新興醫(yī)院以構(gòu)建“優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)執(zhí)業(yè)平臺(tái)”為目標(biāo)，著力加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、文化基礎(chǔ)。醫(yī)院完善了大量行政管理和人事管理制度，落實(shí)“十八項(xiàng)核心制度”，制定了醫(yī)院的文化理念，出臺(tái)了醫(yī)院的《十大家規(guī)》，改善了公共區(qū)域的文化形象，升級(jí)了醫(yī)療信息系統(tǒng)，讓醫(yī)院的運(yùn)行秩序和內(nèi)涵建設(shè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面。

這一年，我們努力“打造新動(dòng)能”。

醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，無(wú)論“公立”還是“非公立”體制的醫(yī)院，唯有與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為才能生存和發(fā)展。

2018年，新興醫(yī)院打造了具備特色的“中醫(yī)科專(zhuān)家門(mén)診”，開(kāi)展了“產(chǎn)后康復(fù)”和“嬰兒游泳SPA”項(xiàng)目，新開(kāi)“骨科”、“康復(fù)醫(yī)學(xué)科”兩大學(xué)科。

2018年，新興醫(yī)院與湖南省直中醫(yī)醫(yī)院建立了醫(yī)聯(lián)體合作，成為與株洲市兩大三甲醫(yī)院建立醫(yī)療聯(lián)合體的單位，醫(yī)院的學(xué)科能力和資源整合能力穩(wěn)步提高。

2018年，新興醫(yī)院開(kāi)展了大量公益活動(dòng)，走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)高校、走進(jìn)中小學(xué)校，新興人的公益足跡走遍株洲，讓醫(yī)院的形象和影響力逐步增強(qiáng)。

惜別2018，過(guò)去的時(shí)光給我們留下了奮力拼搏、不斷進(jìn)步的美好記憶。

憧憬2019，未來(lái)的征途，充滿著更多的困難、挑戰(zhàn)、機(jī)遇和希望。

2019，新興醫(yī)院將繼續(xù)“自我進(jìn)化 融合創(chuàng)新”，以“讓醫(yī)療充滿愛(ài)”為核心理念，秉承“一切以病人為中心”的宗旨，堅(jiān)持“真誠(chéng) 關(guān)愛(ài) 精益 協(xié)作”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“對(duì)每一位醫(yī)護(hù)工作者的價(jià)值尊重”，夯實(shí)基礎(chǔ)、修煉內(nèi)功，以打造“優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)執(zhí)業(yè)平臺(tái)”為目標(biāo)，圍繞以下“五個(gè)重點(diǎn)”來(lái)持續(xù)改進(jìn)，讓新興穩(wěn)步走向卓越。

重點(diǎn)探索實(shí)施“現(xiàn)代醫(yī)院管理體系”建設(shè)

2019年，新興醫(yī)院將重點(diǎn)探索實(shí)施“現(xiàn)代醫(yī)院管理體系”建設(shè)，高度重視對(duì)科主任的管理，推行院-科-組三級(jí)負(fù)責(zé)制。構(gòu)建精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)績(jī)效管理和運(yùn)營(yíng)成本控制，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、制度完善、管理科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理體系。

重點(diǎn)加強(qiáng)“學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)”

2019年，新興醫(yī)院將以“大專(zhuān)科 強(qiáng)綜合”的學(xué)科發(fā)展定位，持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科“婦產(chǎn)科”的學(xué)科建設(shè)和服務(wù)能力，并逐步增強(qiáng)“內(nèi)科、內(nèi)分泌·糖尿病、微創(chuàng)外科、中醫(yī)、兒科、骨科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科”的學(xué)科能力，注重培養(yǎng)和引進(jìn)高水平的專(zhuān)家人才，優(yōu)化環(huán)境設(shè)施和人才梯隊(duì)，持續(xù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

重點(diǎn)加強(qiáng)“醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)管理體系”建設(shè)

2019年，新興醫(yī)院將強(qiáng)化“醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、客服中心”的職能，健全制度規(guī)范和執(zhí)行力，扎實(shí)有力的改善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療規(guī)范和服務(wù)水平，以不斷提高病人的就醫(yī)體驗(yàn)為導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)診療服務(wù)流程，跟蹤落實(shí)病人的每一項(xiàng)投訴，逐步提高病人的滿意度。

重點(diǎn)加強(qiáng)“文化內(nèi)涵建設(shè)和擴(kuò)大社會(huì)影響力”

2019年，新興醫(yī)院將持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院形象和文化內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)文化培訓(xùn)，通過(guò)多種媒體形式和公益活動(dòng)擴(kuò)大社會(huì)影響力，健全團(tuán)隊(duì)、完善政策，傳播公益正能量。

重點(diǎn)加強(qiáng)“工作作風(fēng)和執(zhí)行力”建設(shè)

2019年，新興醫(yī)院將重點(diǎn)培育“有責(zé)任、有能力、有擔(dān)當(dāng)”的管理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化重點(diǎn)事項(xiàng)的執(zhí)行力度，形成“紀(jì)律嚴(yán)明、服從大局、務(wù)實(shí)高效、求同存異、包容團(tuán)結(jié)、甘于奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)秩序和工作環(huán)境，維護(hù)廣大職工的利益。

習(xí)近平主席在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上講到，偉大夢(mèng)想不是等得來(lái)、喊得來(lái)的，而是拼出來(lái)、干出來(lái)的。改革創(chuàng)新需要的是“志之所趨，不可阻擋”的執(zhí)拗，是“不想辜負(fù)這個(gè)時(shí)代”的樸素情感。與其“憶當(dāng)年”，不如“惜當(dāng)下”，做一個(gè)矢志前行的逐夢(mèng)人，以?shī)^斗為槳，用理想揚(yáng)帆，我們每個(gè)人都能在歷史的大江大河上泛起屬于自己的浪花！

困難越大，榮耀也越大。不經(jīng)歷風(fēng)雨磨礪，怎能見(jiàn)彩虹？在新興，我愿意和大家“在一口鍋里吃飯”，同舟共濟(jì)，合作共生，逐夢(mèng)前行。

新興，因你而偉大！

2019，祝福我們每一個(gè)生命，活出精彩和幸福！

 院長(zhǎng)：宋磊

2019年1月